安踏,快被自己养大的“小弟”挤下主位了!
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安踏,快被自己养大的“小弟”挤下主位了!
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小弟们越来越强,安踏快要被挤下主位了。
2026年上半年,安踏集团营收435.
1亿元,同比增长12.
9%,经营利润117.
6亿元,同比增长16.
1%。
集团整体仍在两位数增长,安踏主品牌却明显慢了下来。
上半年安踏主品牌收入178亿元,同比增长4.
8%,经营利润40亿元,只增长了1.
2%。
同期FILA收入150亿元,同比增长6.
1%,经营利润43亿元,已超安踏主品牌。
跑得更快的则是财报里归入"所有其他品牌"的迪桑特、可隆、MAIA ACTIVE等,上半年收入107亿元,同比增长44.
2%,经营利润35亿元,同比增长43.
9%,与安踏主品牌只差5亿元。
按各板块收入倒推,集团上半年新增收入约49.
7亿元,其中近三分之二来自这些"其他品牌"。
利润率差距更大,安踏主品牌经营利润率22.
5%,FILA为28.
7%,其他品牌则达33.
1%。
后者只贡献集团24.
6%收入,却贡献近三成经营利润。
论规模安踏主品牌仍坐第一把交椅,但论赚钱能力FILA已反超,论增长速度迪桑特们更是遥遥领先。
安踏集团正在变成一家越来越不像"安踏"的公司。
作为集团老大哥,安踏主品牌增速从去年开始明显放缓。
2025年收入347.
5亿元,同比增长3.
7%,远低于2024年10.
6%增幅。
2026年上半年收入177.
7亿元仍是集团规模最大业务,但与FILA150.
5亿元相比领先优势已不明显,利润上甚至发生反转。
渠道也在收缩,主品牌门店从去年底7203家降至7122家,净减少81家。
尽管集团表示"不会用统一增速目标考核全部品牌",但另一层意思或许是短期内不再执着让主品牌重回高增长。
客观看主品牌降速不能简单归咎经营问题。
首先体量摆在那,半年178亿元,同期李宁152.
4亿、特步67.
95亿、361度61.
6亿,单独拿出来也是一家庞大运动公司。
整个中国运动服饰市场也承压,2026年1至7月限额以上单位体育娱乐用品类零售额同比下降3.
5%,李宁上半年增幅也只有2.
8%。
安踏集团已将打法从"攻城"调整为"守城",新任主品牌CEO赖世贤表示将优化效率较低传统街铺,把资源向购物中心、电商和奥莱集中,策略从扩张转变为提升店效和渠道质量。
上一任CEO徐阳因家庭原因辞任,他曾提出"到2026年实现600亿元收入、三年内超越中国耐克"的目标,按上半年收入简单翻倍全年约355亿元,距离600亿仍有不小距离。
赖世贤拥有财务管理背景,长期参与集团经营运营管理,与主品牌当前"守城"任务更加契合。
安踏主品牌回去守城,集团倒也不慌,因为第三条增长曲线已经长出来了。
2025年迪桑特零售流水突破100亿元,成为继安踏和FILA后第三个进入百亿级别品牌。
2026年上半年流水继续增长超25%。
可隆势头更猛,上半年零售流水同比增长超45%,成为集团增速最快品牌之一。
"所有其他品牌"板块首次跨过半年百亿元门槛,收入107亿元占集团总收入24.
6%,经营利润35亿元占29.
9%,相当于用不到四分之一收入贡献近三成利润。
不过增速需要多解释一句,安踏2025年6月完成狼爪收购,上年同期只有较短时间纳入报表,2026年上半年是更完整并表周期,44.
2%收入增长不能全算自然增长。
但即便剔除并表因素,迪桑特超25%、可隆超45%的流水增速仍足以说明增量正朝这些品牌集中。
看上去矛盾,大众运动市场承压"迪桑特们"又为何突飞猛进?
运动服饰不是整齐划一市场,消费者可减少购买普通运动鞋却愿为滑雪服、越野鞋、瑜伽服花更多钱。
大众运动需求成熟,越野徒步骑行滑雪攀岩等细分场景还在扩张。
据中国登山协会统计,2020至2024年中国攀岩市场规模从不足10亿增至约40亿翻了4倍。
2024至2025年滑雪骑行徒步马术滑轮等户外运动行业规模基本实现双位数增长。
与其说"整体低迷"不如说"进入分化期"。
以前买双普通运动鞋考虑品牌价格舒适度,现在越来越多消费者希望产品对应更具体运动和生活场景。
迪桑特聚焦滑雪高尔夫铁人三项,专业防寒服饰因频繁出现在东北街头被称"东北省服";
可隆围绕徒步越野跑攀岩建立形象,既能卖专业装备也能承接"山系穿搭"需求;
MAIA ACTIVE盯住女性瑜伽健身市场,被视为安踏进攻lululemon腹地的"长矛"。
安踏基础款外套四五百元消费者比价,迪桑特滑雪服三四千元购买者更在意面料功能和专业性。
细分场景越具体,品牌越容易解释为什么卖得更贵。
品牌越来越多给安踏带来新增长,也带来路径依赖惯性。
每当上一条曲线放缓就需要寻找下一个品牌。
2026年1月安踏宣布以15亿欧元收购PUMA SE 29.
06%股份,交易预计年底前完成,将成为PUMA单一最大股东。
PUMA曾与耐克阿迪并称"世界三大运动品牌",覆盖足球跑步训练篮球赛车等主流运动,在全球120多国家和地区销售。
通过PUMA安踏第一次大规模进入全球大众运动市场,拿到与
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